Accompagner :

Nous sommes à vos cotés pour vous aider dans toutes les étapes de vos projets. 
Audit de vos pratiques, conseils et préconisations, coaching d'équipe ou management de transition pour vos équipes, nos interventions s'adaptent à votre besoin.

Co-Construire :

Parce que faire participer le plus grand nombre au design des process est la plus sure façon de réussir l'implémentation et l'ancrage de votre projet de transformation, nos méthodes sont résolument tournées vers la plus grande transparence, l'écoute active et la co-création des solutions.

Unique : 

Parce que votre entreprise , votre projet est unique, nous proposons des solutions adaptées à votre contexte et votre culture. 
Nous ne répliquons pas des recettes toutes faites, mais mixons des approches éprouvées avec des expérimentations originales.
Le résultat sera à votre image et à nul autre pareil. 

Bienveillance :

Loin des modes et des déclarations convenues, l'accueil positif des individus est dans notre ADN. L'écoute respectueuse des personnes, donner du sens à leur travail, afficher de la reconnaissance, responsabiliser et accorder de la confiance sont des piliers d'une équipe plus engagée et plus performante au service de l'entreprise.

E.RH :

Proposer une expérience client de qualité est désormais un standard dans nos entreprises et vos salariés attendent la réciprocité des attentions. Offrir une expérience collaborateur riche, basée sur des solutions digitales, est un pan incontournable de votre image employeur et de votre performance. 
Nous vous accompagnons dans l'élaboration de votre cahier des charges et le choix des solutions SIRH. Du recrutement à la dématérialisation des bulletins de paie, en passant par le Workforce Planning, tout un monde d'opportunité s'offre à vous.

Qui suis-je ?

Olivier Ghienne, Président-fondateur d'Accube Conseil, j'ai effectué toute ma carrière dans les Ressources Humaines aux sein de petites, moyennes et grosses structures en réseau et/ou multisites, jusqu'à être DRH d'une société de 12 000 collaborateurs. 
J'ai œuvré dans les secteurs des utilities (Eau, Déchets, Énergie), du BTP, des technologies et des services B to B, de l'hôtellerie et du thermalisme.

DRH Opérationnel

Pendant 29 ans, en France et sur un périmètre international, j'ai pratiqué personnellement tous les métiers de la RH des relations sociales au recrutement en passant par la formation, le contrôle de gestion sociale, la paie et l'administration du personnel. Mes compétences sont ancrées dans une pratique opérationnelle et concrète forte alliée à un sens stratégique résolument orienté sur le long terme.

Pilote des transformations

Projets de réorganisation, d'adaptation de la stratégie de l'entreprise à une nouvelle donne du marché, à de nouvelles technologies, j'ai participé à de nombreuses transformations dont j'ai piloté les aspects RH, relations sociales et organisationnels. Aux cotés de la Direction Générale, mon implication et ma capacité de négociation ont souvent été déterminantes pour la réussite et la rapidité de réalisation des transformations.

Chef de projet

Directeur de projets SIRH,  de déménagements, de créations de filiale, de fusions, d'acquisitions,... J'ai accompagné de nombreux projets sur des périmètres locaux, nationaux et internationaux. 
J'apporterai donc à votre entreprise une expérience concrète, des benchmarks et une solide méthodologie de gestion de projets complexes.

Valeurs

Je n'ai pas fait une carrière dans les RH par hasard !

Bienveillance, ouverture, solidarité et empathie, sont les valeurs qui m'animent.
Engagé, d’un naturel positif et dynamique, je crois fermement à la puissance du collectif plus qu’à l’addition des talents et à la motivation par la délégation et la responsabilisation des collaborateurs au service de l'entreprise.